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結(jié)合一輕院實際，全面學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和市委十二屆七次全會精神，謀劃好2019年全年工作，2019年1月3日一輕院召開了領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)（擴大）會。

 

 

本次培訓(xùn)通過分組并角色扮演的方式生動描述決策被執(zhí)行過程中常見的溝通漏洞風(fēng)險，旨在引導(dǎo)培訓(xùn)參與者主動感受部門內(nèi)、外溝通與合作的真諦，提升團隊成員為企業(yè)共同目標(biāo)所呈現(xiàn)出來的團隊協(xié)作能力，將企業(yè)的決策成功轉(zhuǎn)化為協(xié)作力與執(zhí)行力。

本次主題培訓(xùn)通過激烈緊張的游戲以及培訓(xùn)導(dǎo)師準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，完美完成了團隊PK、團隊內(nèi)部經(jīng)驗總結(jié)、團隊之間互動交流任務(wù)，各位培訓(xùn)參與者堅持問題剖析導(dǎo)向，補短板、強弱項，主動思考自身崗位與工作，實現(xiàn)了較好的培訓(xùn)效果。

以下是來自培訓(xùn)參與者的體會摘錄分享：

 

 

王婧（院行政辦公室）：“一個團隊的真正戰(zhàn)斗力在于具有符合客觀事實的決策。”

 

 

江思瑤（檢測中心）：“要注意溝通的方式和方法，要盡可能使你的表達的意愿簡單明了，易于理解，增強溝通的有效性。”

 

 

張素素（首量銷售部）：決策過程中遇到障礙要深入剖析，必要的情況下及時調(diào)整、完善決策。

朱文華（首量）：“上下同心，其力斷金。一個組織，領(lǐng)導(dǎo)者必須讓下屬了解其戰(zhàn)略意圖；被領(lǐng)導(dǎo)者必須按戰(zhàn)略實施相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)，才有大成。”

謝娜（院財務(wù)部）：“一家企業(yè)的上中下各層應(yīng)緊密結(jié)合，保證信息傳遞的順暢，避免“盲人摸象”的管理情況出現(xiàn)，作為領(lǐng)導(dǎo)者要以成果為導(dǎo)向，明確的向下屬布置工作并進行檢查和考核，提高決策質(zhì)量。作為中層和基層，應(yīng)該積極回應(yīng)，提高執(zhí)行力，高效完成工作。”

楊曉輝（國家電光源中心）：“思路決定出路，執(zhí)行力決定效率。”

王晉飛（樂研所）：“團隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴展，我們在工作的分工與合作就是離不開團隊精神的支持，沒有團隊精神的支持就很難有我們各項工作的順利開展。”

 

滿滿的便利貼，記錄學(xué)習(xí)感悟

 

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是培訓(xùn)帶給每位學(xué)員的感悟和思考遠未結(jié)束，此次培訓(xùn)不僅強化了參訓(xùn)干部職工的團隊意識、大局意識，而且激發(fā)了團隊活力、增強了凝聚力和向心力，為打造一支創(chuàng)新高效充滿活力的團隊起到了積極的作用。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示體會頗多、收獲頗多，希望今后企業(yè)能組織類似更多、內(nèi)容更加豐富的培訓(xùn)。